“雙循環”育新機 “兩條腿”好走路

惠州日報評論員

　　惠州市電商平臺助力內外貿一體化座談會日前舉行，會議強調希望外貿企業緊密跟進國家發展大勢，主動應變求變、加快轉型升級，提高產品綜合競爭力，多元拓展市場。會后，市有關部門與相關電商平臺和商業綜合體簽訂了戰略合作框架協議。這是惠州深入貫徹習近平總書記、黨中央決策部署，認真落實國務院做強國內大循環工作推進會及全省電商平臺助力內外貿一體化座談會精神的具體舉措，釋放出堅定信心，全力開拓國內市場、穩住外部市場，加快融入“雙循環”新發展格局的積極信號。

　　當前，全球貿易環境復雜多變，外貿發展面臨的不確定性顯著增加。作為有著鮮明外向型經濟特征的廣東傳統外貿大市，惠州近年來穩居全國外貿50強。回顧改革開放歷程，傳統外貿模式下，“兩頭在外”的加工貿易讓惠州企業快速融入全球分工體系。但同時也要看到，過度依賴單一市場在外部形勢急劇變化時的潛在風險。企業經營就像人走路，一條腿自然不好走，只有兩條腿才好走，也走得穩。眼下，外貿企業既要直面挑戰，更要在危機中育新機、于變局中開新局。以國內大循環為主體、國內國際“雙循環”相互促進的新發展格局，為外貿企業指明了破局方向——唯有摒棄“單腿”蹦跳的路徑依賴，練就“兩條腿”走路的平衡能力，方能在內外市場的協同共振中開辟新天地。

　　令人欣喜的是，一些敏銳的惠州外貿企業已開始著手轉身。比如，主營出口歐美市場的天達塑膠制品有限公司，計劃專門組建團隊研究國內市場需求和產品標準；美新科技股份有限公司一方面加大非美市場開拓力度，另一方面針對國內需求開發高性價比新品，與央國企、城投公司建立戰略集采合作，并推動惠東新廠智能化改造，提升生產效率與產品良率。今年4月下旬，市商務局啟動專項調研走訪，摸排出149家具有轉內銷意愿的企業。當然，出口轉內銷不是一蹴而就，新發展格局也絕非簡單將視線從海外轉向國內，而是要求企業以系統思維統籌兩個市場、兩種資源。惠州電子信息和石化能源新材料兩大支柱產業已形成相對完整的產業鏈，具備“內外兼修”的產業基礎。在國家提振內需，以高質量發展的確定性應對外部環境的不確定性的大背景下，企業需重新審視自身在雙循環中的定位，將國際市場的技術標準、管理經驗與國內市場的規模優勢、創新潛能深度融合，構建更具韌性的價值創造體系。

　　學會“兩條腿”走路，必須持續提升企業核心競爭力。當下，全球價值鏈重構，本質是科技創新主導的產業變革。只有聚焦戰略性領域，加快數字化、綠色化轉型，推動產品從“成本優勢”向“技術優勢”“質量優勢”躍升，企業才能贏得主動。國內大循環不是權宜之計，而是長期戰略。外貿企業開拓國內市場，絕非將出口產品簡單轉內銷，而需深度研究國內消費升級趨勢，針對不同市場開發差異化產品，并借助電商新渠道構建自主營銷體系。“雙循環”是系統工程，需要政企協同發力。惠州采取了一系列政策舉措，著力穩外貿、促進內外貿一體化發展。企業苦練內功、政府精準施策，政企同心同力，惠州外貿必將在雙循環的大潮中破浪前行。

　　“雙循環”育新機，“兩條腿”好走路。加快內外貿一體化是構建新發展格局、推動高質量發展的內在要求，對促進經濟發展、擴大內需、穩定企業具有重要作用。對外貿企業而言，“兩條腿”走路，內外貿一體化發展，既是生存之道，更是升級之途。當更多企業學會在內外市場的平衡中強筋骨，在創新變革的突破中增動能，“兩條腿”走穩路、走好路，惠州經濟定能書寫“雙循環”運行、高質量發展精彩新篇。