隨著羅陽、龍溪“鎮改街”后各項工作不斷深化，博羅縣城面臨“擴容”后的“提質”問題，城市更新、老城治理、物業管理等引發的矛盾逐步增多，各類園區、商務樓宇、互聯網等新經濟新業態改變了城市傳統社會格局。加強城市基層黨建，引領城市基層治理，必須重構一支穩定的專業力量來承擔復雜的任務。目前，博羅探索實施社區工作者職業化建設，激發社區管理新活力。

　　專人專職，社區運轉更高效

　　如何適應新時代城市社區管理需求，提高社區黨組織服務群眾的能力？博羅縣大膽探索，印發實施《博羅縣街道社區專職工作者職業體系建設實施意見（試行）》，根據縣城社區常住人口情況，按照每300戶配備1名專職工作者的標準，為街道社區選拔、招聘了一批大專以上學歷的社區專職工作者，街道社區工作人員從2019年的40人增加到去年的144人，讓社區中心工作圍著居民轉，為城市社區治理注入新的活力。

　　博羅縣還探索打破社區專職工作者職業“天花板”，結合崗位類別、工作年限、受教育程度、專業職稱和績效考核等因素對薪酬進行動態調整。另外，從教育培訓、學歷提升、掛職交流、職業激勵等方面加強社區職業工作者的日常管理，探索招錄優秀社區工作者為公務員和事業編人員的渠道，有效提升隊伍整體素質和工作者的積極性，激勵優秀年輕人才向社區流動。

　　為進一步增強縣城社區的社會治理能力和服務群眾能力，博羅去年完成縣城社區調整劃分，在充分考慮地域面積、人口規模、人文歷史等因素的基礎上，將羅陽街道原來的8個社區優化調整為19個，著力聚焦辦好群眾家門口事，有效緩解了超大社區治理難題，夯實了城市精細化治理的基礎。

　　黨建引領，社區服務更精準

　　“不僅辦事方便，社區活動也更加豐富了。”去年8月，博羅縣羅陽街道江南社區掛牌成立。社區成立后，家住東江新城小區的居民感覺生活更充實了。

　　據悉，為進一步激發社區活力，博羅縣加強條塊聯動，搭建單位和在職黨員參與基層治理的平臺，開展了“部門下沉、共建一流”活動，把92個縣直機關事業單位資源下沉到社區，發揮單位資源優勢開展系列服務群眾活動。創新“三工聯動”共建模式，組建“黨員帶頭、社工支撐、義工助力”的聯動體系，為居民提供多元化、專業化的服務。

　　惠州日報記者李燕文 朱麗婷 賀小山 通訊員黃雪武